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【销售渠道】橱柜“异业联盟”营销策略要考虑互补性

xiaoshouqudao】2010-11-22发表: 橱柜“异业联盟”营销策略要考虑互补性
“异业联盟”变成“装腔作势”的行为,最终耗财力、耗人力、耗心力,换来的结果却是“竹篮打水一场空”这是橱柜企业在实行异界联盟战略的时候应该考虑到的问题。众所周知,通过“异业联盟”所要达到的目的

    橱柜“异业联盟”营销策略要考虑互补性

“异业联盟”变成“装腔作势”的行为,最终耗财力、耗人力、耗心力,换来的结果却是“竹篮打水一场空”这是橱柜企业在实行异界联盟战略的时候应该考虑到的问题。

众所周知,通过“异业联盟”所要达到的目的,从营销策略上分析无非有三:一是品牌性推广,也就是通过活动提升品牌形象;二是销售的推广,通过活动提升销售规模;三是品牌与销售双向推广,通过活动达到提升品牌与销售的双效结果。

企业在制定“异业联盟”营销策略时,一定要从以下几个维度考虑:一是品牌的互补性;二是产品的互补性;三是渠道的互补性。只有这三种原则基本达到,“异业联盟”推广方式才能产生实际效果。

“异业联盟”的品牌互补性,也就是两个或者多个“异业联盟”的品牌有没有关联性。而皇狮地板与创佳彩电,从理论上虽然具备品牌关联度与互补性,家居与家电都是新房装修或者组成新家庭的主要物品,但是为什么实施起来,其效果不好,主要原因是缺失产品互补性与渠道互补性两大原则。

“异业联盟”的产品互补性,是指两个产品有没有关联性。消费者在选择买地板时,会不会因为考虑到有彩电的赠送而进行购买呢?答案是肯定不会,就算在企业“异业联盟”主动推广下,消费者都能不会“买帐”。所以皇狮地板与创佳彩电,在产品上就没有多大的关联度,更谈不上互补性。

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